Doctorado en Liderazgo Global y Cambio

Este programa de doctorado incluye 66 unidades de cursos y una disertación. Experimentará un plan de estudios que prepara a los líderes con cursos completos e incomparables de teoría y práctica de liderazgo global, investigación, desarrollo de políticas, financiamiento, economía, espíritu empresarial y muchos otros. Los métodos de investigación y las aplicaciones se logran a través de cursos y una disertación final. Para obtener una perspectiva internacional sobre el desarrollo de políticas, los estudiantes visitarán un lugar internacional, se reunirán con líderes locales y nacionales y observarán y examinarán industrias y organizaciones.

Doctor. Cursos básicos

• PGLC 700 ---- Teoría e Investigación de Liderazgo Avanzado ---- (3)
• PGLC 734 ---- Análisis Multivariado Avanzado ---- (3)
• PGLC 753 ---- Investigación y desarrollo de políticas avanzadas ---- (3)
• PGLC 754 ---- Estudios e Investigación de Liderazgo Global Avanzado ---- (3)
• PGLC 769 ---- Competencia Intercultural ---- (3)
• PGLC 787 ---- Examen de calificación ---- (3)
• PGLC 800 ---- Difusión de Becas y Financiamiento ---- (3)
• PGLC 885 ---- Avances en Estudios y Teoría y Práctica ---- (3,3)

Cursos

• PGLC 791 ---- Investigación de disertación (hasta su finalización) ---- (2)
• ED 792 ---- Finalización de disertación* ---- (1)

Las siguientes asignaturas optativas cumplen los requisitos de PGLC 885. Nota: Los estudiantes no pueden completar la misma área de estudio por crédito más de una vez.

Electivas

• PGLC 885 ---- Oportunidades de investigación y educación superior (HERO) ---- (3)
• PGLC 885 ---- De estudiante de doctorado a becario de doctorado: desarrollo de una agenda de investigación ---- (3)
• PGLC 885 ---- Filosofía y Cosmovisiones del Investigador ---- (3)
• PGLC 885 ---- Holocausto e ideologías globales ---- (3)
• PGLC 885 ---- Mediciones Cuantitativas y Diseño de Instrumentos ---- (3)
• PGLC 885 ---- Psicología del Liderazgo ---- (3)
• PGLC 885 ---- Liderazgo y Desarrollo Espiritual ---- (3)
• PGLC 885 ---- Global (Competencias Culturales) ---- (3)
• PGLC 885 ---- Paz Global, Diplomacia, Derechos Humanos ---- (3)
• PGLC 885 ---- Teoría del Aprendizaje Social y Nuevos Medios ---- (3)

GSEP está comprometido con un enfoque centrado en el alumno en los programas que ofrecemos. Cada programa tiene un conjunto de objetivos que se espera que logre un estudiante que se gradúa del programa. Los conocimientos y habilidades enseñados en el programa pueden introducirse en algunos cursos. En otros cursos, se les pide a los estudiantes que apliquen sus conocimientos practicando habilidades y demostrando sus habilidades. Dentro del programa, se enfatizan los valores y atributos de disposición importantes para las personas que ingresan a la profesión.

Graduados del Ph.D. en el programa Global Leadership and Change se espera que logre lo siguiente:

• Los estudiantes podrán seleccionar temas de investigación. Diseñar y realizar investigaciones originales rigurosas que creen nuevos conocimientos, difundan su trabajo en la comunidad académica para la revisión por pares y avancen aún más en la base de conocimientos en el campo.
• Los estudiantes podrán analizar y desarrollar políticas de liderazgo nacionales y globales basadas en investigaciones para apoyar la promoción global y el cambio social.
• Los estudiantes pueden analizar, sintetizar, diseñar, desarrollar, impartir y evaluar el aprendizaje utilizando investigaciones avanzadas en modelos de aprendizaje clásicos y virtuales basados en tecnología en organizaciones globales.
• Los estudiantes podrán distinguir características, tradiciones y metodologías únicas en investigación, práctica, servicio y liderazgo globalmente competente a través de un compromiso profundo en la literatura de investigación en el campo.
• Los estudiantes podrán describir, comprender y aplicar correctamente la teoría organizacional a las entidades educativas y organizacionales globales reconociendo el entorno de cambio y la importancia del liderazgo global, la teoría del aprendizaje y las políticas.

Ejecutivo de nivel C (por ejemplo, director ejecutivo)

Los ejecutivos de nivel C son profesionales de la industria en la jerarquía más alta de una organización. Estos roles a menudo ocupan puestos gerenciales y son responsables de decisiones importantes que impactan el crecimiento, el desarrollo y la estrategia de la organización.

Facultad universitaria

Los trabajos de profesores universitarios incluyen colegios y universidades de pregrado de 2 y 4 años, así como programas de posgrado y doctorado. Los profesores universitarios son responsables de proporcionar trabajos de curso a los estudiantes de su departamento y, a menudo, realizan investigaciones en su campo.

Administrador universitario (p. ej., decano académico, director académico)

Los administradores universitarios pueden ocupar muchos puestos diferentes en diversos departamentos dentro de una institución académica, como admisión, oficina de registro, ayuda financiera, marketing, vida estudiantil y más. Estos roles a menudo supervisan los servicios estudiantiles, los profesores y los académicos y mantienen un alto nivel de excelencia académica.

Director sin fines de lucro

Los directores de organizaciones sin fines de lucro son responsables de supervisar muchos aspectos de una organización sin fines de lucro. Esta función es responsable de crear, implementar y evaluar programas y directivas, administrar fondos y recursos, y marketing y relaciones comunitarias. La recaudación de fondos también es un aspecto importante de este puesto, ya que es la columna vertebral del apoyo monetario de la organización.

Liderazgo/Coach Ejecutivo

Los coaches ejecutivos evalúan los desafíos individuales y de equipo, ya sea de forma remota o como parte de una organización, crean planes de acción y reúnen recursos para ayudar al cliente a alcanzar mayores niveles de éxito, crecimiento y desarrollo. Como parte de esta función, las responsabilidades incluyen brindar apoyo, orientación, asesoramiento y orientación personalizada basada en la experiencia. Los coaches ejecutivos suelen trabajar con directores, gerentes y otros ejecutivos de organizaciones públicas y privadas.

Líder de aprendizaje y desarrollo

Un líder de aprendizaje y desarrollo es responsable de la contratación, la capacitación y el desarrollo profesional del equipo de una organización. Este puesto cierra la brecha entre la empresa y los empleados para ayudar a ambos aspectos a trabajar juntos para crear un equipo fuerte y armonioso. Esta función también enfatiza la identificación y el desarrollo del potencial individual de los empleados para fortalecer al equipo en su conjunto. Este rol puede tener su departamento de aprendizaje y desarrollo en empresas más grandes o ser parte del equipo de recursos humanos en organizaciones más pequeñas.

Consultor organizacional

Los consultores organizacionales son responsables de mejorar el ambiente laboral basándose en investigaciones psicológicas. Este rol se puede incorporar a una organización para ayudar con problemas internos o disputas en el lugar de trabajo. Además, los consultores organizacionales a menudo trabajan en estrecha colaboración con la gerencia para seleccionar y capacitar a nuevos solicitantes, así como para volver a capacitar a la gerencia o puestos de alto nivel cuando surge un conflicto.

Gerente de investigación

Una carrera en gestión de la investigación incluye la supervisión de la investigación en la planificación y el seguimiento de proyectos de investigación. Esta función es responsable de redactar propuestas, garantizar la financiación, contratar y capacitar al personal de investigación y presentar los resultados de la investigación. Los gerentes de investigación trabajan en diversos entornos, incluidos educativos, gubernamentales, sin fines de lucro y médicos, entre otros.

Director de Recursos Humanos

Un director de recursos humanos suele trabajar en un entorno corporativo cuyo trabajo es supervisar todos los aspectos de los recursos humanos de la empresa. Esta trayectoria profesional suele ser responsable de las relaciones dentro de la industria y de implementar y supervisar las prácticas, políticas y operaciones de la empresa.

Liderazgo militar

Una carrera en el liderazgo militar es expansiva. Este rol, según el departamento y el área de especialización, es responsable de tomar decisiones críticas y ocupar puestos directivos en entornos de alta presión y estrés. Este trabajo también es responsable de la selección y capacitación de las personas que reportarán este puesto, así como de mantener un ambiente seguro y propicio independientemente de las presiones externas.

Director de Políticas

La carrera como director de políticas varía según el sector y departamento de políticas. Este puesto suele ser responsable de influir y participar en la creación de regulaciones y leyes, así como de implementar estrategias para las agendas organizacionales. Además, las responsabilidades incluyen mantener una comprensión profunda de todas las leyes y ordenanzas locales, estatales y federales sobre cómo pueden afectar a su organización o a sus electores. Esta función también utiliza el conocimiento del panorama político existente y realiza más investigaciones para hacer recomendaciones sobre decisiones clave. Este puesto a menudo trabaja en estrecha colaboración con la administración, las partes interesadas clave y los funcionarios comunitarios.